2010年11月26-27日，我所召開(kāi)了2010年計(jì)劃工作會(huì)議，所領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和黨支部書(shū)記共計(jì)38人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由楊玉亭書(shū)記主持。

　　會(huì)上，企劃管理部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人，就我所2010年1-10月份經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、科研計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容詳實(shí)，充分反映了我所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。楊玉亭書(shū)記代表所就2011年度各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)建議值進(jìn)行了說(shuō)明，并對(duì)各部門(mén)指標(biāo)建議值計(jì)算方法進(jìn)行了詳細(xì)地解釋。企劃管理部還通報(bào)了固定資產(chǎn)管理和投資計(jì)劃執(zhí)行情況及信息化建設(shè)的進(jìn)展情況，最后，與會(huì)人員聽(tīng)取了由哈工大教授作的關(guān)于《企業(yè)信息化建設(shè)》的專(zhuān)題培訓(xùn)講座。

　　27日上午，全體參會(huì)人員分兩個(gè)小組進(jìn)行了討論，大家主要圍繞我所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)能力建設(shè)、今年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、部門(mén)面臨的困難和發(fā)展思路及2011建議值的想法進(jìn)行了深入的交流和溝通。會(huì)場(chǎng)氣氛活躍，大家暢所欲言，對(duì)我所明年形勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及存在的問(wèn)題展開(kāi)了討論，對(duì)生產(chǎn)能力、人才培養(yǎng)、分配機(jī)制等進(jìn)行了深入分析和探討。

　　 討論結(jié)束后，楊玉亭書(shū)記對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)。他指出：本次會(huì)議利用兩個(gè)半天時(shí)間，全面回顧了我所2010年以來(lái)全所經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況，把我所比較突出的重點(diǎn)、共性的問(wèn)題提了出來(lái)，為下一步的發(fā)展決策提供了參考依據(jù)。2010年各項(xiàng)工作都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，新址建設(shè)按預(yù)期完成；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好的態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新平臺(tái)的申報(bào)取得了突破性的進(jìn)展。會(huì)議內(nèi)容豐富，討論熱烈，達(dá)到了預(yù)期效果，此次會(huì)議，職能管理部門(mén)做了充分的準(zhǔn)備，在大家的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)日程。

　　最后，楊玉亭書(shū)記對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是各部門(mén)要確保完成2010年目標(biāo)任務(wù)，使全所各項(xiàng)工作有一個(gè)全新的突破；二是要抓住江北新址建設(shè)有利時(shí)機(jī)，各部門(mén)盡早提出能力建設(shè)方案；三是要抓好各業(yè)務(wù)板塊的平臺(tái)建設(shè)，為新的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)；四是要謀劃好2011年的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)工作，采取有利措施，為明年工作做好準(zhǔn)備。