2011年8月30日，我所在陽光大廳召開了2011年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。所領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和職能管理部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由何實(shí)所長(zhǎng)主持。
　　企劃部負(fù)責(zé)人在會(huì)上對(duì)2011年1—7月計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。從1—7月所下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況看，我所總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。但是，對(duì)總院利潤(rùn)指標(biāo)的完成還需努力，各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃指標(biāo)完成情況參差不齊，有的部門差距較大。建議各部門要在今年后幾個(gè)月積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，挖潛增效，確保今年各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的完成。
　　財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)1—7月的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了通報(bào)。重點(diǎn)分析了應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款和資金使用情況。并提出了減少客戶承兌匯票的付款方式，加大清理欠款力度，加快貨幣回籠，以緩解資金緊張的狀況。

　　各業(yè)務(wù)部門先后匯報(bào)了本部門的經(jīng)營(yíng)情況。
　　何實(shí)所長(zhǎng)作了會(huì)議總結(jié)。在全體員工的努力下，我所總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，對(duì)完成今年總院計(jì)劃指標(biāo)持樂觀態(tài)度。但是，各業(yè)務(wù)部門發(fā)展不平衡，不僅體現(xiàn)在指標(biāo)完成上的差距，還體現(xiàn)在市場(chǎng)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)的能力上。要求各部門要增強(qiáng)這兩個(gè)能力，降低銷售成本，增加利潤(rùn)，全面完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，為明年搬遷新址打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。