在深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過程中，國資委以學(xué)習(xí)型企業(yè)的成功實踐體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的成效，使學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)成為企業(yè)改革發(fā)展的源動力。

國資委副主任黃丹華強調(diào)：“國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，把國有企業(yè)各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，對于充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，引領(lǐng)和帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展具有深遠的意義。”

各國有企業(yè)在學(xué)習(xí)中注重創(chuàng)新方式，突出行業(yè)、企業(yè)特色，讓學(xué)習(xí)落到實處、取得實效，總結(jié)出了大量的經(jīng)驗。

把深化理論武裝作為第一位任務(wù)。中國航空工業(yè)集團公司堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，在中航大學(xué)創(chuàng)建了馬克思主義學(xué)院，開設(shè)中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系輔導(dǎo)課程，運用馬克思主義理論指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理實踐。神華集團通過學(xué)習(xí)在全集團形成了“同舉一面旗幟，同干一個事業(yè)，同奔一個目標，同創(chuàng)百年神華”的思想共識。

堅持立足實際、學(xué)以致用。中國鋁業(yè)公司黨組開展了“再造競爭新優(yōu)勢、科學(xué)發(fā)展上水平”解放思想大討論，在認真學(xué)習(xí)、深入研究、充分討論、深刻反思的基礎(chǔ)上，形成了8點共識，找出了12個重點關(guān)注和破解的突出問題，制定了涉及42個項目的整改落實方案。中糧集團有限公司大膽導(dǎo)入“行動學(xué)習(xí)法”，形成具有中糧特色的“團隊學(xué)習(xí)”方法，學(xué)習(xí)者通過對實際工作中的問題、任務(wù)、項目等進行處理，在實踐中增長才干，從而達到開發(fā)人力資源和發(fā)展組織的目的。

堅持以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司黨組十分注重在領(lǐng)導(dǎo)層面形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，以黨組中心組學(xué)習(xí)（擴大）會的形式，先后十余次邀請知名專家、學(xué)者，緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策、國家社會經(jīng)濟發(fā)展形勢、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和專題講座。哈爾濱電氣集團公司把廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點，組織下發(fā)了專題教材《鏡鑒》一書并召開學(xué)習(xí)座談會，對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》的重要意義、形成過程、地位作用、要點內(nèi)容等進行深入解析。

堅持全員參與，擴大覆蓋面。中國航天科技集團公司根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位的特點，建立了“3+X”的學(xué)習(xí)教育模式，即在加強馬克思主義理論及黨的路線方針政策、航天傳統(tǒng)教育和經(jīng)濟法律三大方面學(xué)習(xí)外，結(jié)合技術(shù)、管理、市場等崗位設(shè)計個性化的學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓全體員工都能參與到學(xué)習(xí)之中。中國海洋石油總公司在內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、NOTES辦公系統(tǒng)開辟學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專欄，以網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式開展教育培訓(xùn)，初步建成覆蓋2000人的手機報發(fā)送平臺，有效地擴大了學(xué)習(xí)的覆蓋面和輻射度，使黨員“處處可學(xué)習(xí)、時時有新知”。